【手撕白皮书】第8弹|般若ProChain

2018-03-26

导读:手撕白皮书为韭菜研习社从学习、研究出发,对白皮书从撰写、逻辑、方案、技术、经济、团队等维度进行分析解读的栏目。所有评论仅针对白皮书本身,不涉及对白皮书所示区块链项目的评价,亦不构成任何投资建议。任何依据本栏目内容进行的判断、投资行为,韭菜研习社不承担任何责任。


项目要点


项目名称:般若 ProChain

项目定位基于大数据的精准广告区块链

项目愿景建设一个透明的数字广告数据生态平台

项目属性:公有链

韭菜星级★★☆☆☆

韭菜雷达


概述


般若 ProChain,是基于以太坊公链,通过建设一个数字广告数据生态平台,以解决传统互联网广告市场的投放过程不透明、利益分配不均匀等问题的区块链项目。


般若 ProChain的目标是建设一个透明的数字广告数据生态平台,坚持“以数据真实”为使命,实现流量反欺诈、去中介化、可信自动结算和精准效果营销等几大愿景,非常值得期待。


项目所属行业和切入的维度都非常适合落地一个区块链的行业应用,生态能够非常自然的从传统中心化系统中切换过来,且基本上保证了各个参与方的利益,从设计思路上来说是一个合理的项目方向。


般若 ProChain白皮书发布于2017年12月2日,计划2018年Q2进行β版上线测试。


目前,ProChain DAPP——Prabox已经登录苹果商店。Prabox设计美观、操作简易,值得一试。




行业模式


般若 ProChain是立足于广告、营销产业领域的区块链项目,目的在于解决广告投放中遇到的信任、成本、利益分配等行业困境。


白皮书对于传统互联网广告行业,提出了几大痛点:


1. 效果问题:投放不精准,效果差;


2. 信任问题:点击欺诈泛滥,反欺诈成本高,广告主不愿意使用CPC或CPM;


3. 付费意愿问题:小流量主受广告主拖欠费用;


4. 利益分配问题:用户在整个体系中处于利益受损地位,会采用AdBlock规避广告等方式避免被打扰。

般若 ProChain基于以太坊公链、Raiden侧链与IPFS分布式存储技术,建立了一个基于大数据的精准广告分发系统。


广告主(Advertiser)以智能合约模式在数字货币交易所采购PRO并用于建立投放任务;而植入ProChain SDK的媒体(Publisher)以及完成任务的用户(User)将根据任务价格获得相应的PRO代币作为酬劳。


整个流程均在区块链为底层构架的系统中低成本的自动撮合,对减少欺诈、精准投放、合约履行均有较好的效果,并有助于消除中介,减少数据验证环节,降低整个系统成本,参与方均可比现有的生态获得更多的收益。


从表面看,般若 ProChain很精确的定位了行业痛点,并且给出了精确的解决方案。但仔细思考,就会发现很多问题。特别是解决方案的究竟是“治标”还是“治本”?


般若ProChain的系统设定中,用户点击广告会有TOKEN奖励。必然有人为了奖励而主动点击广告,甚至利用创造出来的“真实信息”来实现更多广告推送,从而在CPC, CPM, CPA这些模式中获利。但是这样的用户点击对于广告主而言显然是没有意义的,最终结果与点击欺诈并无二致。


般若ProChain为了实现精准投放,会采用“用户特征识别系统以及与身份识别项目合作,将用户授权的个人元数据绑定以太地址”的方式来实现,与中心化的广告企业利用用户隐私变现的思路一致,只是切换成了“去中心化”的方式。


此外,去中心化模式对小的流量主同样是不友好的。因为过往的中心化模式中,会有大的中介机构将小流量主整合起来,形成有竞争力的整体。但在去中心化结构中,小流量主相当于和大流量主“公平”竞争,下场可想而知。


按照般若 ProChain的解决方案,最终可能会建成一个只有等着点广告的“用户”,而没有消费者和广告主的广告平台。


技术能力


从白皮书技术章节的描述看,般若ProChain显然已经对整个技术架构和实施做好了充分的研究和准备,并且能够拿出切实可行的方案来应对技术上可能出现的问题,看得出白皮书团队在技术描述上很是用心。


目前看,般若ProChain是运行于以太坊公链上的智能合约系统,发布了基于ERC-20标准的代币,并没有发布自身的公链开发计划。


从ProChain广告交易平台ProADX到流量主自定义SDK,从反欺诈的所谓Post机制到投放数据的机器学习模型,都不是区块链系统和技术的结合点,而是一个很传统的大数据AI广告营销系统模式。


般若 ProChain的反欺诈核心为POSt机制,使用了协方差计算来区分用户,而计算的自变量也只不过两个用户在参与系统活动的一系列活跃度指标。从用户分级角度来说,这样的计算是有价值的。但对于广告主来说,这种用户活跃度分级并无实际意义。


整体看,般若 ProChain诸多的技术阐述和区块链底层技术的相关度并不高,整个体系中区块链技术的必要性存疑。此外,即使抛开欺诈问题,白皮书中模型和数学计算过程的有效性也值得怀疑。


经济系统


般若ProChain的经济系统逻辑比较简单清晰,实际上就是把原来的生态中中介收取的部分和非精准投放的损耗,通过去中心化的系统,重新分配给参与生态的广告主、用户和媒体三方。


这个分配体系是建立在pro币的基础上,广告主需要充值PRO代币并发布合约用于实时广告竞价。而用户和媒体则通过完成广告任务获取Pro币的奖励。


平台将按照开发规划,逐步引入实时竞价机制(RTB)以提高广告内容、媒体与用户三方的撮合效率。而各方博弈也会动态调整价值分配,实现最终的多方共同认可的价格。


就经济系统来讲,般若ProChain的设计合理,流程顺畅。唯一的难点就是需要从头培养广告主和渠道方使用Pro币的习惯。


通证发行


般若 ProChain发行的数字资产为Pro币(DAPP中称为PRA),总量1亿枚。核心团队占有20%,早期投资者和顾问占12%,合作方补贴5%, ProChain基金会分配15%,机构投资者认购30%,社群运营预留8%,公开发行的仅有10%。


般若 ProChain对Pro币定价相对较高,每个ETH可兑换1250个PRO币,如何为此这个价格,是一个难点。此外,虽然白皮书提及了Pro币总量为1亿,但并没有承诺是否增发或销毁。而且对于机构认购的30%是否锁定也没有提及,难以保证后期入场者利益。


白皮书对发行体系的描述可以说含糊不清,太多重要的问题没有考虑。看似细致的分配方案,实际既没有说服力,也让人无法信任。


团队及资源


从白皮书中可以看到,核心团队是一个以技术人员为主的团队,除排名第一的Ahmed Alsayadi是西格玛科技及爱梦科技创始人、且有百度背景外,其他4人均有腾讯背景。


而7名顾问中,具有广告行业背景的有两人,其他均为金融、技术顾问。对于广告行业来说,背景偏弱,或许这也能解释为何解决方案“治标不治本”的原因。


般若ProChain的投资人和合作机构比较强大,从传统投资机构到新兴数字货币投资机构再到交易所一应俱全。由此看,白皮书承诺“发行完成后,代币将在最短时间内登录主流交易所”并非虚言。



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